In Ihrem Slack, in Ihrem Kontext und bereit zu handeln, sobald sich die Zahlen bewegen. Kein Dienstleister, den Sie aus der Ferne koordinieren.
Am selben Tagübliche Antwortzeit werktags
scale chapter Wir verbinden Werbetechnologie, Daten und Performance Marketing, damit Marken effizienter arbeiten, stärker abschneiden und nachhaltig wachsen.
Unterstützt von Oxford Venture Builder EnSpire Oxford
Arbeitsweise
Teil Ihres Teams, ab dem ersten Tag.
Ein ergebnisorientiertes Marketing-Team mit engem Austausch, wöchentlichen Zielen, voller Verantwortung und messbarem Wachstum.
PerformanceHead of PerformanceGoogle · Microsoft · Meta
GrowthMarketing Strategy DirectorStrategie · Freigabe
Paid SocialGrowth Marketing SpecialistMeta · LinkedIn · TikTok
DataLead Data AnalystMessung & Attribution
OrganicHead of ContentSEO · Content · Digital PR
CreativeCreative Strategy LeadText · Design · Produktion
StrategieHead of Growth StrategyPlanung · Forecast · Review
ContentContent Strategy LeadRedaktion · Botschaft · Distribution
TechnikHead of EngineeringPlattform · Daten · Infrastruktur
VideoHead of Creative StrategyKurzvideo · UGC · Social
MarketingMarketing ManagerKampagnen · Marke · Koordination
Was Sie bekommen
Ihr eigenes Team
Ihr Kanalmix
Die vier, die Sie tragen, plus die, die Sie wollen
Für jeden Bereich gibt es bei uns eigene Fachleute: Suche und Paid Social, SEO und Inhalte, Webdesign, E-Mail und LinkedIn, jeweils betreut von Menschen, die ausschließlich das tun, und alles unter einem Plan.
Schritt eins · wir einigen uns, wo wir anfangenJeder Kanal, den Sie wählen, läuft in einem Plan und bei demselben Team.
- Performance-Marketing55%
Käufer, die ohnehin nach Ihnen suchen
Neue Nachfrage durch Targeting und Creatives
Käufer, die Ihre Wettbewerber übersehen
Die Position ansprechen, nicht eine Vermutung darüber
Dort sein, wo das Gespräch ohnehin stattfindet
- Organisches Wachstum33%
Traffic, den Sie besitzen, statt zu mieten
Seiten und Creatives, gebaut um getestet zu werden
Echte Kundenvideos, die Vertrauen schaffen
Ein Auftritt, der den Follow verdient
- Vertriebsarbeit12%
Pipeline aus einer Liste, die Ihnen gehört
Gespräche statt Impressionen
Die Abschlüsse, die E-Mail nicht schafft
Geschäftsmodell wählen
Referenzen
So sieht Skalierung aus
2.14xROAS-Steigerung
37%Geringere Kosten pro Ergebnis
1.92xROAS-Steigerung
x2.8Mehr Umsatz
1.68xROAS-Steigerung
x2.4Mehr Umsatz
OMEGA POWERLIFTING1.6xROAS-Steigerung
23%Geringere Kosten pro Neukunde
1.9xHöhere Conversion-Rate
42%Geringere Kosten pro Neukunde
1.54xROAS-Steigerung
44%Geringere Kosten pro Ergebnis
2.36xROAS-Steigerung
29%Geringere Kosten pro Ergebnis
CHIMAEV CONSTRUCTION31%Geringere Kosten pro Ergebnis
1.7xHöhere Conversion-Rate
Jede Marke startet an einem anderen Punkt: andere Ziele, andere Budgets, anderer Wettbewerb. Das Einzige, was gleich bleibt, ist die Wahl des richtigen Wegs zum Ergebnis.
Reporting
Ihr Reporting, von Grund auf für Sie gebaut.
Wir richten das Tracking ein, modellieren die Daten dahinter und machen aus den Fragen, die Sie tatsächlich stellen, lebende Dashboards. Wählen Sie aus dem, was wir vorschlagen, oder beschreiben Sie, was Sie sehen wollen. So oder so wird es gebaut, und es läuft weiter.
scalechapter.com / reporting
Ihre Dashboards
- scalechapter.com / reporting / audienceSegmente
Zielgruppen-Performance
Welche Zielgruppen sind mehr wert, als wir für sie zahlen?
Jedes Segment, das Sie ansteuern können, zusammengefasst zu den vier Gruppen, die das Budget verbrauchen, und aufgetragen nach Ertrag gegen Kosten. Die beiden gepunkteten Linien sind der Kontoschnitt und der durchschnittliche Anteil: Was rechts von der einen und unter der anderen liegt, nimmt Budget, das es nicht verdient hat.
0,0x0,2xROAS im Schnitt, 28 Tage0,0xbester zu schlechtestem ROAS, vier Gruppen0erfasste SegmenteQuadrant · Ertrag gegen Ausgabenanteil28 TDie Blasenfläche ist die Ausgabe der Gruppe. Die gepunkteten Linien zeigen den Kontoschnitt von 4,2x und den durchschnittlichen Gruppenanteil von 25 %.
SegmentgruppeAnteilROAS28 T1Wiederkehrend · hohe Absicht31 %6,4x0,6x2In-Market · B2B-Software24 %4,1x0,3x3Lookalike · Abschlüsse19 %3,7x0,2x4Breit · Neukunden26 %1,9x0,4x34 Segmente in 4 Gruppen · nach ROAS sortiert · Anteile ergeben 100 %
- scalechapter.com / reporting / keywordSuche
Keyword-Performance
Welche Begriffe verdienen ihren Platz, und welche sind nur alt?
Historie auf Begriffsebene, dazu Match Type, Qualität und Marge in einer Ansicht: So trennt sich ein Keyword, das früher funktioniert hat, von einem, das es noch tut. Die blasse Linie zeigt dieselben acht Wochen ein Jahr zuvor.
-0 %$18Kosten pro Conversion, 8 Wochen0bewertete Begriffe pro Woche0Ausschlüsse in diesem QuartalVerlauf · Kosten pro Conversion gegen Vorjahr8 WKosten pro Conversion im Schnitt, Woche für Woche. $82 in KW1, $64 in KW8.
BegriffsgruppeAnteilKosten/Conv.8 W1Generisch · Head26 %$13240 %2Wettbewerber26 %$7423 %3Generisch · Long Tail42 %$6224 %4Marke + Produkt6 %$185 %4 Gruppen · nach Kosten sortiert · Anteile ergeben 100 % · gewichtet ergeben sie $64
- scalechapter.com / reporting / landingSeiten
Landingpage-Analyse
Wo hört der Traffic, für den wir bezahlt haben, auf zu konvertieren?
Conversion auf Seitenebene gegen Ladezeit, Scrolltiefe und die Kampagnen, die jede URL speisen – hier zusammengefasst nach Seitengruppe. Es geht darum, ein Traffic-Problem von einem Seiten-Problem zu trennen, und das kann eine einzige Zahl für die Website nicht.
0,0 %0,5 PPConversion-Rate im Schnitt0bezahlte Sitzungen, 28 Tage0gemessene SeitenRangfolge · Conversion-Rate gegen den Website-Schnitt28 TConversion-Rate nach Seitengruppe. Die gepunktete Linie ist der Website-Schnitt von 4,4 %.
SeitengruppeSitzungenConv.-Rate28 T1/pricing18.4007,8 %1,4 PP2/platform/*12.1005,2 %0,6 PP3/compare/*9.3004,6 %0,4 PP4/blog · kommerziell22.7001,1 %0,3 PP46 Seiten in 4 Gruppen · 62.500 Sitzungen und 2.742 Conversions · nach Rate sortiert
- scalechapter.com / reporting / budgetAusgaben
Budgetverteilung
Wenn die nächsten tausend woanders hingingen, brächten sie mehr?
Wo das Geld heute liegt, was jeder Teil marginal zurückbringt und was das Modell verschieben würde. Pacing und Marge auf einer Seite, denn ein Kanal kann im Budget liegen und trotzdem der falsche Ort dafür sein.
$0Kmodellierte Monatsausgaben0,0x0,1xmarginaler ROAS im Schnitt+$0,0KMonatsumsatz bei VerschiebungVerteilung · aktuelle gegen modellierte Aufteilung1 Mon.- Paid Search · 42 %
- Paid Social · 27 %
- Shopping-Feed · 19 %
- Retargeting · 12 %
Shopping +7 Pp.Paid Social 5 Pp.Paid Search 2 Pp.Retargeting haltenAktuelle Aufteilung von $212K. Die Chips zeigen, was das Modell verschieben würde, in Budgetpunkten.
KanalAusgaben/Mon.Marginaler ROASVerschiebung1Shopping · Feed$40,3K5,2x7 PP2Paid Search$89,0K4,4x2 PP3Paid Social$57,2K3,1x5 PP4Retargeting$25,4K2,6xhält4 Kanäle · $212K im Monat · die Verschiebungen ergeben in Summe null
- scalechapter.com / reporting / creativeCreative
Creative-Performance
Welche Anzeigen funktionieren noch, und welche sind ausgebrannt?
Jede Überschrift, jede Beschreibung und jedes Asset Woche für Woche gegen den Kontoschnitt verfolgt und nach den Themen gruppiert, mit denen sie argumentieren. So fällt ein ermüdendes Creative auf, während es ermüdet, und nicht erst, wenn sich die Kosten pro Neukunde bewegt haben.
0,0 %CTR im Schnitt, 28 Tage0,0xbeste zu schlechtester CTR, vier Themen0 TageMedian bis zur ErmüdungHeatmap · CTR-Index, Woche für Woche6 WCTR indexiert auf den Kontoschnitt von 4,4 %. 100 ist Durchschnitt, unter 70 gilt als ermüdet.
Creative-ThemaImpressionenCTRIndex1Ergebnis-Headline425K6,1 %1392Preisanker385K4,8 %1093Social Proof300K4,2 %954Feature-Liste330K1,9 %43186 aktive Assets in 4 Themen · 1,44 Mio. Impressionen · nach CTR sortiert
- scalechapter.com / reporting / auctionAuktion
Wettbewerbs- und Auktionsanalyse
Wo verlieren wir die Auktion, und liegt es am Rang oder am Budget?
Impression Share aufgeteilt in das, was Sie gewonnen haben, was Sie am Rang verloren haben und was am Budget – je Wettbewerber verfolgt. Die drei verlangen völlig verschiedene Maßnahmen und werden meist als eine einzige Zahl berichtet.
0 %20 PPgehaltener Impression Share0 %am Budget verloren, nicht am Rang0verfolgte WettbewerberZusammensetzung · Impression Share, gewonnen und verloren8 W- Gewonnen
- An Rang verloren
- An Budget verloren
Jede Woche ergibt genau 100 %: was wir gewonnen haben, was der Rang gekostet hat, was das Budget gekostet hat.
WettbewerberÜberschneidungSteht über Ihnen8 W1Etabliert · Enterprise61 %38 %4 PP2Mid-Market-Wettbewerber47 %22 %6 PP3Marktplatz-Listing28 %14 %1 PP4Günstiger Neueinsteiger34 %9 %2 PP4 von 9 Wettbewerbern · sortiert danach, wie oft sie über Ihnen stehen
- scalechapter.com / reporting / leadsUmsatz
Lead-Qualität und Umsatz
Welche Ausgaben haben Umsatz gebracht, nicht nur Formulare?
Ihre CRM-Ergebnisse zurückgeführt auf die Kampagne, das Keyword und das Creative, die sie erzeugt haben – jede Quelle, die Sie fahren, in vier Gruppen gesammelt. Eine Quelle, die billige Leads und keinen Abschluss bringt, sieht man hier und sonst nirgends.
0,0 %0,7 PPvom Lead zum Abschluss$0,0 Mio.zugeordneter Abschlussumsatz$0,0Kdurchschnittlicher AbschlussFunnel · Leads bis zum gewonnenen Umsatz90 T4.120 Leads, 1.236 qualifiziert, 412 in der Pipeline, 168 abgeschlossen, über 90 Tage.
QuellgruppeKosten/LeadKosten/Abschluss90 T1Content-Download$14$3.90031 %2Paid Social · Lookalike$28$1.24014 %3Wettbewerber-Suche$96$5808 %4Marken-Suche$42$31012 %11 Quellen in 4 Gruppen · 168 Abschlüsse in 90 Tagen · nach Kosten pro Abschluss sortiert
Diese Dashboards werden nicht aus einem Menü gewählt. Jedes einzelne ist um Ihr Konto und um die Fragen herum gebaut, die Sie tatsächlich stellen. Brauchen Sie eine Ansicht, die es hier nicht gibt, sagen Sie Bescheid, dann bauen wir auch die.
Niemand unterschreibt etwas, bevor ein Monat Arbeit dafür gesprochen hat
Die meisten Agenturen verkaufen Ihnen den Pitch, und was daraus wird, merken Sie hinterher. Uns ist lieber, Sie sehen zuerst die Arbeit: Wir lesen das Konto, führen es dreißig Tage, und dann entscheiden Sie mit etwas Echtem in der Hand.
Tag 0
Wir prüfen Ihr ganzes Konto, kostenlos
Mehr als Lesezugriff nehmen wir nicht. Ein erfahrener Stratege geht das ganze Konto durch und schreibt auf, was es Sie kostet – sortiert, mit der Lösung daneben, konkret genug, um es der Person zu geben, die es heute betreut.
Es kostet nichts, und die Ergebnisse gehören Ihnen so oder so.
Tag 1 – 30
Wir führen Ihr Wachstum einen Monat lang
Kein Pilot und keine Vorführung. Die ersten zwei Wochen sind strukturell (Baseline, Tracking repariert, Streuverlust entfernt), bevor ein Dollar davon skaliert wird. Dieselben Menschen, derselbe Takt, derselbe Standard wie für einen Kunden im zweiten Jahr.
Jedes Konto, jede Struktur und jede Erkenntnis bleibt bei Ihnen, ob Sie weitermachen oder nicht.
Tag 30
Sie entscheiden, anhand der Ergebnisse
Dann beurteilen Sie einen Monat echte Arbeit statt eines Decks, das sie beschreibt. Wir würden gerne weitermachen – und uns ist lieber, dass der Monat dafür spricht als ein Pitch.
Keine Kreditkarte, kein Vertrag, keine Kündigungsfrist.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Wenn Ihre nicht dabei ist, stellen Sie sie. Ein erfahrener Stratege antwortet, meist am selben Tag, und Sie bekommen eine konkrete Zahl statt einer Spanne.
Alles in einem TeamMedia, Daten und die Technik dahinter
Auf unserer eigenen EngineKeine Lizenz, die jemand entziehen kann
Dreißig Tage zum UrteilenSie entscheiden am Ende, an Ihren Zahlen
Schreiben Sie uns, was Sie lösen wollen.
Ergebnisorientiertes Marketing-Team: enger Austausch, wöchentliche Ziele, volle Verantwortung und messbares Wachstum.
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- Wir beginnen mit einer kostenlosen Analyse
- Kein langfristiger Vertrag, keine Mindestlaufzeit
- Am Ende des ersten Monats entscheiden Sie
Kontakt aufnehmen
Schreiben Sie uns – oder vereinbaren Sie ein Gespräch
Eine Nachricht genügt – ein Stratege antwortet innerhalb eines Werktags. Wenn Sie lieber sprechen, wählen Sie unten eine Zeit: dreißig Minuten mit den Menschen, die Ihr Konto führen würden. Vorbereiten müssen Sie nichts.
